REDiRECT - OR 6 | Gresmalt

OR 6 | Sviluppo e prototipazione di prodotti circolari per l'architettura

SCOPO
Sviluppare, dimostrare e validare i prototipi delle piastrelle ceramiche di laboratorio su scala preindustriale con verifica delle performance per il primo "market replication".

Tipologia: Sviluppo Sperimentale

Risultato Finale: | RF6 | Campionature e Prototipi Pre-Serie

Partner responsabile: Gresmalt

Durata: 23 mesi

Sedi Operative: Sassuolo (MO), Scandiano (RE), Viano (RE), Casalgrande (RE), Castellarano (RE), Fiorano (MO)

DESCRIZIONE

Lo scopo di questo OR è di trasferire in scala pilota i risultati delle attività di ricerca e di validare le soluzioni che si sono sviluppate negli altri OR.

Le attività iniziano con l'aggiornamento e il collaudo delle linee produttive e logistiche per adeguarle alle tecnologie e alle soluzioni circolari.

In parallelo verrà implementata la piattaforma gestionale per interfacciare tutti i sistemi dell'Impresa Circolare 4.0 e testati impasti e smalti ottenuti con l'impiego di materie prime seconde.

Infine la progettazione di una nuova collezione ceramica consentirà di realizzare il collaudo finale del sistema da punto di vista gestionale, tecnologico e di sostenibilità

ATTIVITÀ

Per raggiungere lo scopo dell'OR sono state eseguite le attività descritte di seguito.

6.1 Adeguamento della linea produttiva D020

Collaudo di una settimana di produzione.

L'OR 6.1 ha permesso di aggiornare la linea di produzione dello stabilimento D020 in modo da renderla adeguata per la verifica dell'impasto preparato con materie prime seconde e per la creazione di un prototipo della nuova serie di piastrelle (OR 6.7). Inoltre, sono stati eseguiti test per valutare le modalità di trasferimento dei dati di produzione nell'In-Memory Database.

6.2 Adeguamento della linea produttiva D060

Collaudo di una settimana di produzione.

Nell'OR 6.2 sono state effettuate modifiche presso lo stabilimento D060 di Gresmalt per adattare il sistema di stoccaggio delle materie prime e la preparazione dell'impasto. Questo adeguamento ha permesso di ricevere e processare le materie prime seconde (MPS) fornite da Eurit e da altre fonti di approvvigionamento. Sono stati identificati i criteri di qualità (OR 2.1 e 4.5) e di sostenibilità circolare (OR 1.5) per queste materie prime, che sono stati inclusi nei parametri tecnologici del sistema di controllo qualità preesistente. Inoltre, la linea di produzione già esistente (che comprende pressatura, essicazione, smaltatura e decorazione, cottura, selezione e imballaggio, taglio e rettifica) è stata adattata per essere interconnessa con l'In-Memory Database.

6.3 Ingegnerizzazione della linea pilota circolare 4.0

Collaudo di una settimana di produzione.

Le attività di questo OR hanno previsto l'allestimento di una linea completamente digitalizzata, comprensiva di un sistema di pressatura oleodinamica, un essiccatoio con riscaldamento per convezione e un sistema di controllo delle temperature, una linea per la smaltatura e macchine per la decorazione digitale, un forno a rulli con bruciatori auto-recuperanti, un sistema di movimentazione e stoccaggio automatico, una linea per il taglio, la lappatura e la rettifica, e infine una linea per la selezione, l'incarto e la pallettizzazione. Questa nuova linea è in grado di produrre una vasta gamma di formati ampi, che vanno dal 60x60 cm al 60x120 cm, con spessori compresi tra 9 e 20 mm, fornendo contemporaneamente dati in tempo reale all'In-Memory Database.

6.4 Ingegnerizzazione del sistema di logistica 4.0

Verifica delle prestazioni e dell'efficienza dell'hub logistico.

Questo OR ha permesso di creare una piattaforma digitale integrata per la configurazione del sistema logistico basato sulla logica dell'Industria 4.0. A tal fine, il magazzino è stato collegato tramite una rete a radiofrequenza composta da punti di accesso, che hanno permesso di connettere gli operatori al sistema di gestione del magazzino basato sull'IoT, e da terminali di radiofrequenza per la raccolta e lo scambio di dati all'interno del magazzino, anch'essi connessi al sistema di gestione del magazzino basato sull'IoT. Infine, è stata creata un'interfaccia tra il sistema di gestione del magazzino e il sistema di pianificazione delle risorse aziendali (ERP) per gestire le attività logistiche dal punto di vista contabile, fiscale e commerciale.

6.5 Implementazione della piattaforma gestionale

Test di accettazione della versione beta.

In questa attività è stata implementata la trasformazione digitale delle operazioni di produzione e attività aziendali mediante l'introduzione della versione preliminare del data warehouse, virtualizzato utilizzando l'In-Memory Database. Questo ha consentito di aggregare in modo dinamico le informazioni provenienti dai vari database (applicazioni e sedi operative diverse) seguendo un approccio end-to-end. Durante questa fase, la versione preliminare della piattaforma è stata testata dagli utenti chiave rappresentanti di tutte le funzioni aziendali allo scopo di convalidarne il funzionamento. Al termine di questo periodo di test, è stata rilasciata e resa operativa la versione candidata finale della piattaforma.

6.6 Test preindustriale delle materie prime seconde

Test di accettazione impasto.

Le materie prime seconde (MPS) fornite da Eurit e Unical non potevano essere utilizzate direttamente in sostituzione delle materie prime solitamente impiegate. Di conseguenza, in questa fase è stato condotto un test in un ambiente preindustriale sulle formulazioni di impasto sviluppate nell'Attività 1.4. Lo scopo dell'attività era selezionare, testare e approvare la migliore composizione.

6.7 Progettazione della nuova collezione ceramica

Sviluppo dei concept dei nuovi prodotti.

Nell'OR 6.7, la nuova collezione di piastrelle "intelligenti e circolari" è stata concepita in tutte le sue caratteristiche funzionali, tecniche ed estetiche. Il processo è iniziato con la creazione di un concept stilistico, seguito dalla fase di progettazione del prodotto sia dal punto di vista estetico che tecnologico.

6.8 Prototipazione preindustriale

Test di accettazione della Piattaforma Gestionale.Collaudo finale delle linee di prototipazione circolare. Collaudo finale di conformità tecnologica.Assessment finale di Sostenibilità.

In questa attività è stata testata la versione definitiva della piattaforma di gestione per la fabbrica intelligente e circolare, e sono stati creati prototipi della nuova collezione di piastrelle ceramiche in un ambiente preindustriale, come pianificato nell’Attività 6.7. Su questi prototipi, sono state condotte analisi di performance sia per i processi che per i prodotti, focalizzate sulla tecnologia e sostenibilità.

6.9 Implementazione del modello di business circolare

Intervista Preliminare.Intervista di Implementazione.Collaudo finale di conformità tecnologica.Intervista di Verifica Finale.

Il nuovo Modello di Business Circolare sviluppato nell'OR 8 ha avuto l'obiettivo di generare proposte di mercato e formulare nuove offerte per i clienti del Brand progettato per il lancio della nuova collezione di prodotti. Per valutare e quantificare i vantaggi derivanti dall'adozione del nuovo modello di business, è stata impiegata un'analisi SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats) insieme al calcolo del Ritorno d'Investimento (ROI) e del Rendimento delle Attività (ROA) per una valutazione accurata del modello strategico sia in termini di competitività che di rendimento finanziario. Per monitorare l'attuazione, è stato seguito un protocollo sperimentale che prevede l'uso di una serie di indicatori qualitativi definiti durante interviste con i manager aziendali. Le informazioni raccolte sono state analizzate utilizzando un software di analisi qualitativa dei dati.

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OR 6 | Sviluppo e prototipazione di prodotti circolari per l'architettura

SCOPOSviluppare, dimostrare e validare i prototipi delle piastrelle ceramiche di laboratorio su scala preindustriale con verifica delle performance per il primo "market replication".

SCOPO
Sviluppare, dimostrare e validare i prototipi delle piastrelle ceramiche di laboratorio su scala preindustriale con verifica delle performance per il primo "market replication".